все записи



Дата: 26.10.2007
«Вестник строительного комплекса» № 49
Рубрика: ***

Срочно требуется бригада маляров


Текст: Галина Сергеева

Я бы в столяры пошел,

пусть меня научат

 

Только в Петербурге дефицит самых востребованных специальностей составляет десятки тысяч человек. Не хватает каменщиков, бетонщиков, маляров, плотников, штукатуров, арматурщиков. Доходит до того, что опытного крановщика или того же каменщика для выполнения необходимых работ в течение дня в дорогом авто перевозят с объекта на объект.

В Петербурге строительным специальностям просто некого учить. Восемь образовательных учреждений начального профессионального и среднего профессионального образования готовят специалистов строительного профиля: мастеров общестроительных работ, отделочников, реставраторов, столяров, плотников и др. В 2007 году выпуск составил 1029 человек, но из года в год эта цифра уменьшается в связи, как сказала главный специалист Комитета по образованию правительства Санкт-Петербурга Галина Висящева, «с демографической ситуацией в городе».

Старшеклассники не идут в проф-техучилища, большинство из них стремятся поступить в вузы или средние специальные учебные заведения. Иногородних же негде селить: ни одно из специализированных училищ города не имеет общежитий (исключение – профессиональное училище №50, в общежитии которого проживают только дети-сироты).

«Нужно разрешить трудовую миграцию молодежи в крупные города России, в Москву, Санкт-Петербург, и решить проблему с их проживанием», – говорит президент Национальной федерации профессионального образования Юрий Панибратов.

Так-то оно так, но мнение бизнес-сообщества не столь однозначно. Алексей Белоусов, генеральный директор Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада», говорит, что строительные фирмы не заинтересованы в подготовке и переподготовке гастарбайтеров из стран СНГ: рабочие приезжают на сезон или на определенный период и нет никакого смысла инвестировать средства в их профессиональную подготовку. Кроме того, нелегальный рабочий получает 10–12 тыс. руб., а тот, кто получил рабочую карту, – не менее 15 тыс. Таким образом, работодатели ежемесячно экономят на зарплате (и налогах) около 400 млн. руб.

«Нелегальные мигранты пока выгодны отдельным работодателям: за них не надо платить налоги, им не надо предоставлять социальные гарантии», – вторит начальник Управления ФМС по Петербургу и Ленобласти Юрий Буряк.

«Ни «белые» зарплаты, ни социальные льготы не могут удержать рабочего, которому предложили больше денег, пусть и на короткий срок, – комментирует Ангелина Косенкова, директор по персоналу ЗАО «Строительное объединение
«М-ИНДУСТРИЯ». – Бригады каменщиков, арматурщиков как стаи перелетных птиц: работают в компании девять месяцев, а летом уходят к частнику, который платит им в два раза больше. Осенью они возвращаются на постоянное место работы, зная, что их возьмут обратно».

Основная проблема кадров, по мнению эксперта, заключается также в недостатке качественного профессионального образования и непопулярности рабочих профессий среди молодежи. Устаревшие методики обучения студентов, не отлаженный механизм закрепления профессиональных навыков и недостаточный объем производственной практики ведут к снижению общего профессионального уровня выпускников строительных учебных заведений.

У Галины Висящевой несколько иное мнение. Она считает, что сами работодатели не слишком активны в поисках выхода из ситуации. Специалист Комитета по образованию добавила, что в каждом из училищ есть возможность, то есть материальная база и преподавательский состав, для проведения занятий по переподготовке взрослого населения – по заявкам организаций или физических лиц. Такие курсы длятся 2–6 месяцев, нужна лишь заинтересованность работодателей. Пока ежегодно переподготовку проходят всего около 600 человек. И активно сотрудничает с Комитетом, как отметила Галина Висящева, только Союз промышленников и предпринимателей.

Дорогой arbeiter

 

По данным миграционной службы Петербурга, только за семь месяцев этого года официально получили рабочие визы 150 тыс. человек, число легально работающих иностранцев увеличилось в пять раз. И около 250 тысяч, по неофициальным подсчетам, работают нелегально.

В то же время с начала 2007 года на петербургские компании наложили почти 120 млн. руб. штрафов за привлечение на работу нелегальных мигрантов. По сравнению с прошлым годом сумма взысканий увеличилась в полтора раза: согласно последним поправкам в Кодекс об административных правонарушениях, за одного иностранца, работающего без разрешения, компания может заплатить до 800 тыс. руб.

«Особенно активно на увеличение штрафов отреагировали небольшие компании, для которых сумма 800 тыс. руб. может стать критичной – они активно начали официально оформлять своих иностранных сотрудников», – говорит начальник отдела массового рекрутмента и аутсорсинга компании EMG Professionals Татьяна Ремизова.

Но, оказывается, не все так просто и с легализацией, и с поиском иностранных рабочих. «Чтобы оформить несколько десятков гастарбайтеров, мы прошли все круги ада, – говорит исполнительный директор компании ITM Group Артем Петров. – Если проектировщиков и инженерно-технический персонал еще удается найти в городе, то проблема найма рабочих стоит крайне остро. В августе не было ни одного звонка по объявлениям в газетах и в Интернете о наборе рабочих строительных специальностей». Что касается работы с вузами, лицеями, училищами, то сейчас там складывается такая ситуация, когда выпускники уже буквально пофамильно расписаны между компаниями.

Кроме того, молодые специалисты, поработав у крупнейших застройщиков города 2–3 года, освоив новые методики и технологии работы, переходят в мелкие компании-однодневки. «Эти фирмы, используя нелегальные схемы работы и уходя от налогов, привлекают их высокими «серыми» зарплатами, вместе с тем не предоставляя своим сотрудникам никаких социальных гарантий», – говорит Ангелина Косенкова.

кто будет учить строителей?

 

Ситуацию может переломить создание крупными строительными компаниями собственных технопарков – площадок для обучения рабочих кадров, считает генеральный директор Российского союза строителей Михаил Викторов: «Это фактически размещение заказов под себя». Кроме того, необходимо повышать престижность рабочих профессий, в том числе и через конкурсы на лучшую строительную организацию. В таких соревнованиях следует учитывать, в том числе, как в организации налажена подготовка и переподготовка кадров. 

Площадки для обучения квалифицированных специалистов должны создаваться усилиями работодателей, согласен Юрий Панибратов. Кроме того, нужна модернизация и внедрение новых технологий. Например, немецкая фирма «Кнауф» использует технологию, которая позволяет одному обученному оператору с помощью специальной техники штукатурить 300 кв. м поверхности в день, причем без последующего выравнивания. «То есть один подготовленный человек за смену заменяет 60 работников, способных оштукатурить 4–5 кв. м».

В российские учебные заведения нужно вернуть систему профессиональной аттестации кадров, считают в Российском союзе строителей. В Петербурге уже в ноябре планируют аккредитовать первые организации, которые будут проводить периодическую аттестацию работников и специалистов организаций и предприятий строительного комплекса. «Сначала аттестация будет опробована в основном на мастерах, прорабах, начальниках профильных училищ, – говорит Михаил Викторов. – Уже создан Научно-методический совет при Союзе, который будет утверждать тестовые продукты и программы, а также разрабатывать порядок аккредитации организаций, непосредственно проводящих аттестацию на местах. Необходимо, чтобы в дальнейшем аттестация стала обязательной, и мы будем подавать соответствующие предложения и в правительство РФ, и в министерства. Проведение аттестации должно поднять и планку вхождения на рынок. Наличие аттестованных сотрудников должно стать условием вхождения в ассоциации и в другие саморегулируемые объединения».

В проекте также участвуют Ассоциация «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада», Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (ГАСУ) и Петербургский государственный университет путей сообщения (бывший ЛИИЖТ).

Руководитель методического отдела Северо-Западного института повышения квалификации Юлиана Черныш-Вересова уверена, что огромную роль в деле повышения квалификации играют семинары, проводимые институтом. «На курсах повышения квалификации дают лишь типовые знания, по методикам, разработанным десятки лет назад. Специалисты профильных комитетов и управлений, руководители различных ведомств не могут уйти с рабочего места на продолжительный срок, чтобы рассказать инженерно-техническим работникам строительных организаций об изменениях в законодательстве или новых условиях подключения к электросетям. Такие знания можно получить только на семинарах, подобных проводимым нашим институтом. Причем такие встречи проходят в режиме диалога, вопросов и ответов».

Скорее всего, России не следует идти по пути соседней Финляндии, где профессиональное образование целиком содержится и поддерживается государством. Как рассказывает Йорма Сювеярви, генеральный директор финской консультационной фирмы MT-Partners Oy, в его стране работа на стройке еще недавно тоже не была престижной. Но когда возник переизбыток специалистов с высшим образованием при одновременной нехватке рабочих строительных специальностей, государством проведены определенные меры, чтобы отрасль стала «сексуально привлекательна». Инженеры начали создавать собственные фирмы, брать выгодные государственные подряды на ремонтные и строительные работы и… исполнять их собственными руками, привлекая к работам собственных выросших детей.


Полная или частичная перепечатка материалов - только с письменного разрешения редакции!


«« назад