все записи



Дата: 18.06.2009
«Вестник строительного комплекса» № 63
Рубрика: ***

Алексей Белоусов: каждый регион должен попытаться создать свое СРО


– Алексей Игоревич, какие чувства вы испытали, став генеральным директором третьей саморегулируемой организации в России? – НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» стало одним из первых некоммерческих партнерств, направивших документы на регистрацию в Ростехнадзор. Нужно сказать, что пройти фильтр, установленный Ростехнадзором, было очень непросто, поэтому известие о регистрации было долгожданным и, конечно, очень радостным не только для меня, но и для всех сотрудников и членов нашей организации. Безусловно, трудности при регистрации связаны в первую очередь с важнейшей задачей: не допустить появления на рынке так называемых СРО-однодневок, созданных для бизнеса. Поэтому для получения статуса саморегулируемой организации принципиально важна не только полнота подготовленных документов, но и реальный состав компаний – членов некоммерческого партнерства. В этой связи я напомню, что в СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» входят крупнейшие строительные холдинги и самые известные девелоперы, на долю которых приходится более 70% строительства объектов жилой и коммерческой недвижимости в городе, это сообщество сильных компаний, способных эффективно работать. Нужно отметить, что подготовку к регистрации мы начали практически год назад, а то, что нам удалось получить статус саморегулируемой организации первыми в регионе, говорит о том, что мы своевременно начали работать. К сожалению, многие наши коллеги упустили время, поэтому, на мой взгляд, далеко не все некоммерческие партнерства, а их в Петербурге насчитывается около 40, сумеют получить статус СРО. – Когда начнется выдача допусков компаниям – членам СРО? – Первые свидетельства о допуске к строительным работам мы выдали 30 апреля. В торжественной обстановке их получили такие компании как ООО «Сэтл Сити», ООО «Сэтл Сити», ЗАО «Северный город», ОАО «СК «Возрождение Санкт-Петербурга», ЗАО «Новатор», ООО «Сортекс». Это очень большая и кропотливая работа, допуск нельзя рассматривать как документ, формально заменяющий лицензию. Компании обязаны доказать свою дееспособность по заявленным видам работ, то есть иметь специалистов с соответствующим уровнем образования и опытом работы, обладать необходимой технической базой. Предприятия должны продемонстрировать свою устойчивость, предоставив необходимые финансовые документы. Почему я все это говорю? Потому что очень просто, следуя букве закона, принять организацию по формальным признакам. Однако, принимая компанию в ряды объединения, мы берем на себя ответственность за ее работу. Поэтому для нас принципиально важно, чтобы она была прозрачной, публичной, понятной. По этой причине в первую очередь мы пригласили дочерние компании предприятий – членов объединения, а также фирмы, в течение многих лет сотрудничающие с нашими застройщиками на подряде. Таким образом, сформировался коллектив, в котором все очень хорошо друг друга знают. – Петербургские строительные компании стали проявлять активность по вступлению в СРО? – С появлением первой СРО в Санкт-Петербурге количество компаний желающих уже сегодня получить свидетельство о допуске, серьезно выросло. Сомневающихся в том, что отрасль перешла на саморегулирование, уже не осталось. Тем более у многих компаний лицензия закончилась или заканчивается, и они просто не могут продолжить работу на строительном рынке. По прогнозам специалистов, поток желающих получить разрешения на строительство в последние месяцы 2009 года возрастет настолько, что вступить в СРО и гарантированно получить свидетельства о допуске в необходимый срок будет достаточно сложно. Необходимо также обратить внимание на то, что к участию в государственном заказе теперь будут допускаться только те компании, которые имеют допуски саморегулируемой организации. – СРО «Объединения строителей Санкт-Петербурга» включает в себя предприятия из регионов? – К нам поступает много звонков из регионов, которым все-таки сложно создавать собственные СРО. Однако в отношении региональных компаний у нас вполне определенная и внятная политика: мы считаем, что каждый регион должен попытаться создать собственную СРО. Если по объективным причинам это сделать невозможно, тогда мы готовы начать переговоры. Безусловно, если к нам обращается компания, у которой закончилась или заканчивается лицензия, а в своем регионе получить свидетельство о допуске она не может по независящим от нее причинам, то мы рассматриваем предоставленные ею документы и, в случае если компания соответствует всем требованиям законодательства и нашего объединения, выдаем ей допуск. В этом отношении я хотел бы также высказаться по поводу тех некоммерческих партнерств, которые, словно пылесос, подбирают по одному предприятию со всех регионов России. Как они будут контролировать, к примеру, две компании в Казани, одну – в Нижнем Новгороде? Я слабо себе это представляю. – В регионах будут открыты филиалы объединения? – Такая возможность существует, но если речь идет о филиале, то это должно быть как минимум двадцать, а лучше – сорок компаний. Это позволит наладить конструктивную работу по приему документов, реализовать контрольные функции на местах, т.е. выполнить задачи, поставленные перед СРО законом. – Региональные НП обращаются к вам за методической помощью? – Мы тесно взаимодействуем с некоммерческими партнерствами, созданными практически во всех регионах Северо-Запада, осуществляем методическую поддержку, подсказываем, делимся практическим опытом по прохождению процедуры регистрации. Хочу напомнить, что наше объединение было созданы на базе Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада», которая сегодня трансформируется в Ассоциацию СРО СЗФО. Важно, что в этой работе нас поддерживает Полпредство. Хочу еще раз повторить: мы считаем, что целый ряд регионов имеет возможность создать свои СРО, в первую очередь это касается Ленинградской области, Мурманска, Новгорода. Еще раз хочу обратиться к нашим коллегам: не надо решать свои частные задачи за счет других регионов, перетягивая к себе крепкие компании, способные активно работать на рынке. – Минимальное количество членов в СРО оговорено Федеральным законом. А где верхний предел? – Это спор чисто методический. Почему-то считается, что трехстами или пятьюстами компаниями невозможно успешно управлять. Но на самом деле все зависит от количества сотрудников контрольного отдела и их квалификации, а с точки зрения управления процессом, на мой взгляд, никаких ограничений нет. – Что бы вы хотели пожелать строительным компаниям как руководитель саморегулируемой организации? – Нашим членам у меня всего одно пожелание: как можно быстрее определиться с перечнем видов работ, на которые нужно получить допуски. Эти сведения мы обязаны внести в реестр и представить в Ростехнадзор в течение месяца. Очевидно, что обеспечить все 750 видов работ специалистами и техникой компании не смогут, и здесь нельзя запасаться впрок, как это делалось при лицензировании. Первая проверка, а мы попадаем под нее уже в этом году, выявит нарушения, и тогда допуска могут лишиться все члены саморегулируемой организации. Предприятиям строительного комплекса я хочу сообщить, что с июня месяца текущего года мы запускаем электронную систему тендеров для организаций – членов нашего объединения. Так что тот, кто хочет получить строительный подряд и обеспечить себя работой в этот непростой период, должен определиться как можно быстрее. Осенью начнется аврал, поэтому о будущем лучше подумать сейчас. Еще раз подчеркну: мы не просим вносить деньги в компенсационный фонд сразу, это можно сделать в конце года при получении допуска. Имея лицензию, компания может работать на рынке до конца года, при этом спокойно сформировать пакет документов, и определиться с перечнем работ.


Полная или частичная перепечатка материалов - только с письменного разрешения редакции!


«« назад